Dare Obasanjo et Uche Ogbuji ont publié trois billets web ([dare], [uche1], [uche2]) qui illustrent bien le décalage entre l’informatique d’entreprise et l’informatique du Web.
Ce phénomène n’est pas nouveau et dans les années 90 on retrouvait le même décalage entre l’informatique « sérieuse » prônée par la plupart des DSI et les développements client/serveur que nous préconisions (je travaillais alors chez Sybase) et qui étaient souvent pris en charge par d’autres équipes (parfois les utilisateurs eux-mêmes).
Les DSI ont fini par s’y mettre mais les progrès récents du Web dit 2.0, sont tels qu’il y a peu d’intérêt (en dehors que quelques niches applicatives peu communes) à développer aujourd’hui autre chose que des applications Web.
Les implications sont plus profondes qu’il n’y parait.
Au plan technique, et c’est l’objet des billets que je cite, quelle justification peut-il y avoir à utiliser d’autres technologies que celles qui font le succès de monstres tels que Google, Yahoo ou Amazon?
Comment justifier la complexité et le coût des architectures qui caractérisent l’informatique d’entreprise pour développer des applications Web dont les contraintes techniques seront dans la grande majorité des cas nettement plus faibles que celles de ces monstres?
Les entreprises devraient au contraire plébisciter les architectures à base de logiciels Open Source et de langages de script utilisés par les grands sites Web!
Mais c’est peut-être au niveau des utilisations que les gains les plus importants peuvent être réalisés.
Le volet dit « social » du Web 2.0 parvient à rendre le web collaboratif et à transformer ses utilisateurs en acteurs.
N’est-ce pas un enjeu majeur dans les entreprises?
Beaucoup d’entreprises butent sur le manque d’adhésion des utilisateurs en cherchant à mettre en place de coûteux systèmes de gestion des connaissances.
Le Web 2.0 réussi au contraire à faire participer ses utilisateurs, que ce soit pour écrire des documents (Wikipédia), classifier des ressources (del.icio.us et dmoz), partager des photos (Flickr), informer (digg et wikinews), se faire connaître (blogs), constituer des réseaux sociaux (linkedIn, Viaduc, 6nergies, …), fournir du support technique (newsgroups, forums et listes de discussions), développer des logiciels de manière distribuée (SourceForge, Savannah, …), échanger des services intellectuels (Amazon Mechanical Turk, Google Answers, Yahoo! Answers), …
L’utilisation des applications Web 2.0 en entreprise démarre tout juste, essentiellement grâce aux Wikis qui commencent à gagner leurs lettres de noblesse.
Les entreprises ont pourtant tout à gagner à appliquer en interne les recettes qui marchent si bien sur le Web!
Les possibilités sont illimitées et l’entreprise 2.0 utilisera sans doute un Wikipédia interne pour éditer sa documentation, un clone de del.icio.us pour classifier ses ressources internes et externes, un simili LinkedIn pour gérer les relations entre ses employés, un dérivé d’Amazon Mechanical Turk pour canaliser les questions internes ou externes qui lui sont posées, …
C’est un sujet qui me tient à coeur. Contactez moi si vous souhaitez en discuter pour voir comment tout cela pourrait s’appliquer à votre entreprise.
Les boutons de prunier gonflent mais n’éclatent pas encore.
Les chatons de saule marsault commencent juste à éclore.
Nous en avons trouvé en grand nombre récoltant du pollen blanc sur les petites fleurs (une dizaine de millimètres) de la véronique petit chêne.
La taille des fleurs de la véronique petit chêne les obligent à changer constamment de fleur ne restant que quelques secondes sur chacune d’entre elles.
J’en ai également trouvée une sur une rose de noël (héllébore noire).
La récolte est sans doute plus anecdotique (nous n’avons que quelques pieds d’héllébore) mais beaucoup plus confortable dans cette grande fleur où l’abeille peut se permettre de prendre son temps et prendre un véritable bain de pollen.